原先在中研院研究腦神經和癌症科學的雄材大智創辦人林正雄，擔任了15年慈濟環保志工，對於紡織業環保議題深感興趣，他離開中研院，投入有興趣的環保領域，研發了環保建材衣纖木。
圖片來源 : 侯俊偉攝影
全球每年生產超過1,000億件衣服中，只有13%的舊衣材料被回收、1%會被再利用到新衣服的產製中。數據來自於2017年艾倫・麥克亞瑟基金發布《A-New-Textiles-Economy》的報告。
為什麼舊衣材料被回收、再使用的比率這麼低呢？雄材大智創辦人林正雄點出關鍵：太多衣服是用2種以上的布料「混紡」做成的，要分離混紡材質的技術複雜、成本也更高，成了回收業的痛點。
「混紡的回收正是我們想解決的問題。」林正雄開始逆向思考：如果混紡很難分離，那就不要分離吧！非相關背景的林正雄化短處為長處，用跳脫主流思維的方式，研發了將棉質布料和塑料結合的技術，成功把舊衣服變成使用年限長100年的環保建材「衣纖木」，還獲得了歐德傢俱集團投資、並成為冬季奧運場地的建材提供商。
因一則新聞萌生創業念頭，雄材大智創辦人逆向思考創業
畢業後在中研院從事腦神經科學、癌症研究的林正雄，其實原本就對紡織業、環保議題深感興趣，不僅經常閱讀紡織布料、回收相關書籍，也在慈濟擔任了15年的環保志工，更曾經協助大愛感恩科技研發出給燒燙傷患者的高性能壓力衣。
但真正讓林正雄萌生創業念頭的起點，是一則「台灣用回收寶特瓶製成世足賽球衣」的新聞。
他分享，自己在看到這則新聞後心中產生了許多疑惑：「寶特瓶雖然變成了球衣，但是不是賽事結束後，還是得進到焚化爐燒毀？那有沒有什麼方法，能讓它們再一次、更多次被回收利用呢？」這些在心中萌芽的問號，成了他踏上創業之路的推力。
林正雄發現，舊衣材料很難達成循環再利用，是因為製作衣服時常使用的混紡材質難以分離。他想，如果能把這些混紡舊衣和其他塑料融合，會不會反而能變成新的材料呢？有了初步想法之後，他開始買書自學，並積極找工廠測試產品。
先幫舊衣布料建立反射光波長「指紋庫」，加速產品開發
開啟一人創業的林正雄，在起初到舊衣廠研究舊衣材質時，馬上就面臨到棘手的難題：每種混紡衣物的材質比例不同，面對成千上萬種布料，要怎麼快速辨識混紡材質進行分類？
林正雄表示，以前辨識材質都要用火燒來觀察或用氣味辨識，可是這需要經驗累積才有辦法辨識，因此他率先開發了一款布料辨識系統，透過8,000多塊布料以及AI學習技術，辨識各種混紡遇到光源時反射回來的波長型狀，為布料建立了精準的波長「指紋庫」。
林正雄開發了一款布料辨識系統，能分辨各種混紡遇到光源時反射回來的波長型狀，為布料建立精準的波長「指紋庫」，只要機器一掃、短短幾秒就能知道紡織品的組成，幫助他們快速篩選、分類紡織品用途，加速衣纖木生產流程。
圖片來源 : 雄材大智
只要用辨識器一掃、短短幾秒的時間就能知道混紡中材質的組成比例，幫助他快速篩選、分類紡織品用途，也加速了產品開發。在經過多次舊衣布料與塑料造粒相融的試驗後，林正雄終於成功做出了理想中的材料，他將這款結構力強、適合代替木建材的材料稱作「衣纖木」。
衣纖木不僅價格比原木建材便宜、耐高溫和雨淋，使用年限更長達20年、能回收重塑5次，等於能使用將近100年的時間。如今，林正雄把當初創業時心中的問號變成了驚嘆號，讓舊衣不只能再利用一個球賽賽季的時間，化身成建材，它能續命長達一個世紀。
「布料是鋼筋、塑料是水泥」，讓衣纖木能耐高溫、雨淋、日曬
不過，為什麼將不同材質相融，就能做出結構力強的衣纖木呢？
林正雄說明，因為各種材質的化學鏈長短不同，分子鏈越長強度越強，因此，將布料與塑膠造粒兩種不同化學分子鏈連結起來，形成更長的分子鏈，就是讓衣纖木能有高強度結構力的關鍵，他說道：「布料就像鋼筋、塑料是水泥，這樣的結合讓衣纖木不容易斷裂、保有彈性。」這個長鏈製成技術也成了雄材大智的護城河。
林正雄表示：「布料纖維是鋼筋、塑料是水泥」，結合兩者能打造出結構力強的衣纖木，不僅不容易斷裂、保有彈性，耐衝擊強度更是一般建材標準值的10倍。
圖片來源 : 侯俊偉攝影
結構力強的衣纖木，通過「電鍋蒸3天3夜、高溫水浸泡3個月」的測試，沒有任何變形或膨脹，能解決市面上塑木建材因為摻雜木粉，容易吸水發霉、日曬斷裂的問題，它的耐衝擊強度更是一般建材標準值的10倍。不僅如此，它能透過熱熔、不同模具塑型和壓花，根據客戶需求做出各種花樣的木頭壓紋與大小，價格還比一般木材便宜又兼具環保。
除了當成建材，衣纖木材質也能彈性應用、製作成其他商品，比如大型積木、環保傢俱等。另外，雄材大智也使用了回收的塑料寶特瓶再製作成rPET（再生聚酯）新環保材料，推出像鈕扣、拉鍊等衣服配件，這些配件如果回收後也可以再變成製作衣纖木的材料，達成循環經濟。
獲得Order歐德傢俱投資，以「建廠」為目標邁向專業化生產
雄材大智目前以專案的方式收費，已有多個合作客戶，包含新竹市環保局，利用和民眾收取的舊衣做成衣纖木，改建成公共建設的環保圍籬；礁溪溫泉業者將回收浴衣做成泡湯用的小板凳；國內知名速食店回收員工舊制服製作店面建材，將全台400多家店部分建材都換成衣纖木等，未來將以技術授權的方式打國際市場。
此外，它也獲得了Order歐德傢俱集團的投資，透過募資金購買了製程所需的機器設備並進行改良，讓衣纖木能做到更大規模的生產。
雖然設備齊全，但目前雄材大智還沒有自己的工廠，「這也是我們的最終目標，我們要設廠，走到更專業化的生產。」林正雄表示，國內許多大型家具廠雖然都對衣纖木躍躍欲試，但大廠多半只與有穩定產量輸出的工廠簽約合作，這是他們現階段發展的阻礙之一，也是他們最積極規畫的目標。
未來，他們也會持續和更多企業、單位合作，並規劃將技術帶往國際市場，下一站以歐洲為目標，計畫將衣纖木以及循環經濟的理念推向更多地方。
圖為雄材大智與台灣綠色品牌歐德傢俱合作鋪設林口咖啡廳頂樓地板，他們也獲得了歐德傢俱集團的投資，透過募資金購買了製程所需的機器設備並進型改良，讓衣纖木能做到更大程度的生產。
圖片來源 : 雄材大智官網
創業快問快答
Q：創業至今，做得最好的三件是為何？ A：找到人才。
Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？ A：為何創新公司？為地球環保盡一份心。
Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？ A：合作夥伴。
Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？ A：研發、克服困難。