選優科技

Updated: Jul 30, 2019



今天穿什麼?AI時尚助手拯救你的穿搭

選優科技專注於 AI 人工智慧創新服務應用,透過深度學習與電腦視覺技術,將影像內容化為精準數據,為用戶帶來更優質的生活連結。


主推計畫:個人專屬智能時尚助手-「u.u 優優」


  「u.u 優優」是一位 AI 智能助手,擅長快速瀏覽數百萬張全球時尚影像,再針對使用者的外型條件與場合、氣候等外在因素設定,給予最合適日常的穿搭建議。


  聰明的「u.u 優優」透過大數據的分析,不僅能有效解決個人的穿搭選擇困難,未來還能幫助企業品牌,瞭解消費端偏好,達到降低生產成本、減輕庫存及順暢物流配貨問題。快來和 u.u 優優做朋友吧!


今天出門怎麼穿搭!?問問u.u吧!


  不朽的時尚教母Coco Chanel曾說:「Dress shabbily and they remember the dress; dress impeccably and they remember the woman.」衣服穿搭能展現一個人的風格品味,除了是自我形象的建立,更是個人禮儀和基本常識的表現。華人也說「佛要金裝、人要衣裝」,穿著得體與不當,展現的就是個人的性格,如何穿得漂亮、穿得適材(身材)適所(場所),就讓聰明的「u.u 優優」來幫助你瞭解穿搭大學問!

◎創業的開始


  選優科技CEO劉憶涵(Hannie),曾於數位教育新創公司工作二年並擔任行銷長職務,當時初次體驗到新創團隊的迅速作業與高效率成果後,便愛上這樣的工作氛圍。爾後重返校園就讀色彩研究所,並獲選「校園衍生創業團隊及進駐企業赴矽谷計畫」,前往高科技事業雲集、知名的創客產地矽谷的近一個月時間,在矽谷,Hannie到處拜訪企業行號且獨力摸索與學習,體會到新創事業的辛苦,卻讓Hannie心中的事業色彩更加鮮明。

  Hannie的研究所論文主題為「心理色彩物理學」,研究的是人會喜歡什麼樣的顏色與風格,與現行創業的主題相似。喜歡事前先規劃的Hannie,當時就已經有了創業構想,雖然主題還未清晰,即便且戰且走,她仍然堅定地勇往直前。從矽谷回到台灣,著手開始寫論文的同時,Hannie和初創的三位成員,以「AI智能時尚助手」為主題共同參加經濟部舉辦的「創業概念海選計畫」,並成功獲選、得到第一筆研發成本,金額雖然不大,卻奠定Hannie踏入新創圈的第一步。


◎輕鬆有趣的AI運用更顯突出


  經濟部於2017年普推出的「創業型SBIR-創業概念海選計畫」,目的在於讓有創新好點子但苦無研發經費的新創業者,以簡報說明創意構想,入選後採獎勵金方式促使新創企業可以心無旁鶩的快速投入創新研發。Hannie找來其他系所的同學以「智能時尚助理」作為主題參加海選,從錄取錄僅有4.7%的海選中中脫穎而出(當期共有1,289件提案,由其中選出60案提供60萬元獎勵金)。對於為何受到評審青睞?Hannie謙虛表示,AI創新多半運用在交通、建設或是健康、教育平台等很厲害的高端研發上,也許是將AI以趣味性方向切入的主題稀少因此突出,然後幽默的說,要在短時間內看一千多份提案,評審委員們也是累了,輕鬆趣味的主題反倒幫忙提了神吧!(當然不是!)


◎工科男的穿搭災難成了選優的創業主題


  工科男的「直男風格」allways由單品:T恤、系服、運動短褲、牛仔褲、格紋襯衫,以及必備夾腳拖的排列組合。每當遇到聯誼、面試或其他正式場合時,才開始向同學、谷哥大神求助,但,工科的同學也是工科人,谷哥大神給的神級穿搭建議尋常人也不見得派得上用場,於是Hannie為了解決這樣的選擇困難,將自己的論文主題結合大數據的利用,創立了智能諮詢平台,只要手機下載APP,經過簡單的個人資料輸入後,聰明的「u.u 優優」就會針對環境與使用者的狀態,提供最貼切的穿搭推薦。


◎聰明的個人穿搭助理「u.u 優優」

「u.u 優優」是誰?「u.u 優優」是一位 AI 智能助手,擅長快速瀏覽數百萬張全球時尚影像,利用色彩科學技術背景、機器學習及3D立體重建技術,將資訊系統化建置,再針對使用者的外型條件與場合、氣候等外在因素設定,給予最合適日常的穿搭建議。

  「u.u 優優」有一個彙集全球資訊的穿搭資訊庫,其中蒐羅來自全球社群網站的穿搭資訊,「u.u 優優」透過視覺辨識系統,篩選出能實際幫助到使用者穿搭的照片,說的簡單,但是在搜尋過程也很可能被當作是惡意攻擊程式,因此必須做好預設,並且聯絡對方絕對不會侵犯他們的著作權,還會放上照片來源的網站連結,導入流量,甚至與該社群合作,告知不但不改照片還會推薦照片給更多人看見,讓對方更願意分享穿搭照片。

  「u.u 優優」是一個虛擬的存在,Hannie暫時不考慮賦予形體,因為虛擬會讓使用者有更多幻想,反倒更能貼近使用者的喜好,未來不僅止於穿衣,「u.u 優優」的運用範圍將擴展至生活娛樂的各個層面,為使用者解決生活上的各種疑難問題。

◎商家最得力的銷售員


  未來「u.u 優優」會進駐到百貨零售的電子看板中主動與顧客互動,協助推薦顧客穿搭建議,增加來客與銷售。還能針對企業商品,提供終端消費者的色彩偏好,降低製造商生產成本。亦提供消費者色彩偏好地圖,減輕零售商庫存及物流配貨問題。


◎畢業前就已有豐富經歷的創業夥伴


  今年(2018)2月畢業之後Hannie全力投入事業,然而初創時的二位夥伴因另有生涯規劃而離去,一直到5月迎來二位新夥伴,並進駐到「台北創新實驗室」(TCS)後,選優科技才開始正式運作。四個團員有各自的明確分工,擁有市場行銷開發背景、海外電商工程師等經歷,大家不但高度互補,體諒新創的許多難處,做事情還超級精準快速講效率!能與這群夥伴共同開創新事業,Hannie非常慶幸與珍惜。


◎創業的原因


  職場女性大多在結婚生子之後,迫於家庭的負荷而放棄發展自己的事業。曾有年薪二~三百萬以上的國外工作邀約,但Hannie認為女性的創業時期有限,即使在35歲的年紀成為某公司的高階主管,到時想再創事業高峰,就會受到家庭與體力的限制而很難再有突破,當回頭看著曾經走過的這段路程上缺了一段自己的夢想,到時候一定會後悔,於是Hannie放棄到遠方坐領高薪的機會,趁還年輕的時候奮力衝刺,「即使將來被併購什麼的都沒關係」,只求不讓遺憾與後悔攀附自己的人生。


◎市場競爭


  目前「u.u 優優」最大的競爭對手為Amazon普推出的「Echo Look」,但是東西方的差異不同,「u.u 優優」下載於行動裝置,無須再購買配備,比起價格不斐且必須插電使用、無法隨身攜帶的「Echo Look」,似乎更親民許多。再者,「Echo Look」對於穿搭的推薦方式為二選一的比較,而「u.u 優優」會依現行的流行資訊與使用者現況,推薦適合使用者本身條件的穿著搭配,並且不斷學習與升級,對於衣著眼光堪稱AI界的時尚達人。

  「u.u 優優」其實是反映時下社群的想法,在穿搭的審視與評判上會較為客觀,所做的推薦也能較為貼近一般日常生活的視覺美學。


◎新創團隊容易面臨的困難


  技術對於新創團隊不會是問題,但資金的注入多寡,就會是公司成長擴大的重要養分。以選優科技來說,為了讓「u.u 優優」有更好的品質與更強大的服務能力,就需要讓「u.u 優優」搜尋與吸收更多的資料檔案,因此設備的擴充是必然的,然而每開一台設備,經費消耗的速度就將倍增,所幸在TCS進駐的好處,除了隨時提供政府單位的補助與各項獎金競賽的訊息、創業相關講座與業師個案輔導之外,還不定期舉辦企業媒合活動,讓投資人能看見每一個具備潛力的新秀團隊,也讓資質優秀的新創事業獲得更多茁壯的機會。

◎年度目標


  選優科技將於年底前提高使用者至3000人,而目前已和時尚服飾的outlet mall和一般服飾店正在洽談當中,另外也預備和台灣本土的服裝品牌討論,看看能以何種模式置入合作,目標為完成至少5家合作廠商的事業合作。


◎為何進駐TCS?


  Hannie單純認為新創辦公室應該設立在團隊多、資源多的地方,才能方便資訊互通與合作交流。Hannie初期拜訪過許多coworking space,可惜不是空間過小就是進駐的團隊數稀少。Hannie回憶在第一次拜訪TCS很不巧剛好滿額,但是TCS的交通便利、環境舒適與進駐團隊很多的等等優勢卻令她念念不忘,等待了二個月後,2樓開放式辦公空間正好有一組團隊撤出,Hannie便搶先登記進駐,直呼還好自己沒有放棄才能有此幸運。

  進駐TCS的好處有很多,譬如採訪當天剛好公佈的「臺北市產業發展獎勵補助計畫」名單中即見選優科技上榜,Hannie開心的表示很感謝在撰寫計畫之前,TCS邀請專案審核計畫的委員前來分享幾個計畫撰寫技巧與綱要,有所依循的企畫提案果然受到青睞,順利拿到的資金正好可以使用在設備擴充。其實許多團隊會選擇委外撰寫企畫書,但就資金不甚充裕的新創團隊來說,自己寫案不但更能完整內容,更重要的是能省下一筆不小的費用。

  選優科技目前也正和進駐TCS的新創公司「GranDen狂點」合作,預備共同開拓零售百貨通路市場。

◎在TCS獲得的最大幫助


  「人脈!」TCS具有一般人想像不到的廣大企業人脈資源。Hannie深受其利的說,在TCS的人脈(企業主)是她可能一輩子都遇不到的,新創時期為了獲得企業眷顧,經常得不斷寫信或是到處拜訪,並且不一定能有機會與投資主見上一面,但是在TCS這邊都已經幫團隊準備好了!許多coworking space的人脈資源僅是共同進駐團隊的相互合作,但TCS不但經常邀請現職企業高層和創投單位前來參觀交流,更有許多創業家學長學姐們擔任輔導業師,在面授新創心法之外,更可能就是團隊夢寐以求的天使投資人!


◎給新創新客的建議


  進入之前請先做出你的MVP(Minimum Viable Product,最低可行性產品)。經常有人會問「創業如何起步?」Hannie以自己的經驗建議,如果你已經有了一個很好的想法,就去做,不用等到非常完整,只要做出最低可行性即可,利用這個MVP去測試周遭的人的接受度,再者,有了實體MVP作為佐證與接收一些數據,也比較容易獲得補助方、甚至是投資人的青睞。Hannie以當初在矽谷所見為例,僅靠嘴巴講解的創業主題,即便想法再好,只要沒有實證,創投者可能10秒就聽不下去了,只要拿到第一筆發展投資,後續的技術串接都不會是問題。


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